Kami Aish, Afif alamsyah, dan Muhamad Rival melakukan survey ke 2 tempat
usaha berdasarkan tugas
pengantar manajemen,kami mendapati perbedaan dari 2 wirausaha yang sama-sama
mengelola toko
waralaba. Di dalam toko
tersebut kami kami
mendapati seperti kelemahan,kekuatan,tujuan dari wirausaha yang mereka dirikan. Tepatnya sabtu tanggal
24 maret saya,dan 2 rekan saya menuju
ketempat tujuan pertama kami yaitu toko kelontong yang berada daerah bekasi timur tepatnya kalimalang ,toko tersebut didirikan oleh seorang mas-mas. Berikut wawancara yang kita
lakukan oleh ais ,afif ,dan rival pada narasumber :
Ais ,afif ,dan rival : assalam mualaikum wr.wb ,,
Pemilik toko kelontong : walaikum salam wr.wb. iaa,ada yang bisa saya bantu ?
Afif : begini bang
kami mendapati tugas dari dosen kami untuk mewawancari sebuah usaha atau
perusahaan yang bisa kita dapati
perbedaannya,berkenankah bang
untuk kami wawancari?
Pemilik toko kelontong : (dengan semangat) owh silahkan mau Tanya apa. ... hehe
Kemudian wawancara
pertama
di ajukan rival salah satu kelompok kami.
Rival : iya bang mengapa abang memilih mendirikan usaha toko kelontong
ini di bandingkan usaha-usaha yang lain?
Pemilik toko kelontong : bagi saya kalo ditanya kenapa saya
mengambil usaha membuka toko Kelontong adalah karena keuntungan yang lumayan
besar. Ya, walaupun toko yang saya punya ini kecil tapi keuntunganya besar.
Rival : hmm
begitu ya bang ,lalu kalau
begitu kira-kira menurut Abang usaha
yang didirikan mengambil banyak keuntungan apa pernah mendapati kerugian bang ?
Pemilik toko kelontong : begini ya mas, kalo ditanya masalah rugi
atau untung bagi saya relative kadang untung, kadang rugi. Ya, middlelah. Tapi
tiap minggu stock roti, minuman apalagi rokok abis terjual.
Rival : ok bang saya mau
Tanya ,apa abang tidak takut punya usaha ini karena saya liat tempat
ini strategis dan bisa dibilang jauh lebih mempunyai banyak pesaing ?
Pemilik toko kelontong : iya mas ,saya sih tidak takut karena rezeki ditangan sang
pencipta jadi saya hanya berdoa dan yakin atas membuka usaha ini.
Kemudian afif bertanya.
Afif : hmm gitu bang ,ok bang
lalu apakah abang pernah mengalami kesulitan dalam mengelola ini toko ?
Pemilik toko kelontong : jika ditanya kesulitan pasti ada seperti
roti atau barang yang sudah habis tidak dapat saya beli langsung ke agen karena
saya mengelola ini toko hanya seorang diri saja.
Afif : hmm begitu ,kami sudah mendapatkan data yang saya
peroleh dari abang . mohon maaf bila saya
dan teman-teman mengganggu aktivitas abang hari ini.
Pemilik toko kelontong : ok mas saya juga senang toko saya di survey siapa tahu makin laris.
Ais, afif, dan rival : permisi mbak ..
Mbak wati : iya ,mau bayar langsung pa
kartu kredit ?
Aish : tidak mbak kami punya tugas dari dosen untuk survei
usaha bersedia mbak kami
wawancarai ?
Mbak wati : (senyum kecil ) owh saya bantu sebisa saya ya ..
Aish : ok mbak ,langsung
saja menurut mbak apakah usaha
yang mbak kelola ini mendapati keuntungan apa bahkan memperoleh
kerugian ?
Mbak wati : namanya usaha pasti ada untung dan rugi
tp di dalam mengatasi kerugian dapat di tutupi.
Aish : baik mbak,lalu mengapa mbak lebih memilih mengelola
toko ini dibandingkan toko lain?
Mbak wati : karena bagi saya disamping saya bekerja
disini saya melihat strategis tempat ini di bandingkan saya harus bekerja di
toko lain jadi otomatis gaji saya lebih besar di karenakan barang yang ada di
toko yang saya kelola habis lebih cepat 3 minggu sekali.
Aish : apakah mbak tidak takut mengalami kerugian
karena usaha yang mbak kelola
kan banyak yang memperoleh pesaing ?
Mbak wati : tidak, karena saya hanya pegawai yang
saya takutkan dalam kerugian adalah gaji saya yang kecil karena stock masih ada dan barang yang tidak terjual akan kadaluarsa.
Dari wawancara yang kami lakukan bertiga kemi menemukan beberapa kelemahan, kekuatan,dan, ancaman .
Toko kelontong :
Kekuatan
memproduksi sendiri agar keuntungan yang diperoleh makin besar.
Kelemahan karena mengelola toko tersenut hanya seorang diri saja.
Ancaman : banyak pesaing yang mempuyai toko lebih besar.
Toko Superindo :
Kekuatan memproduksi barang dengan pegawai serta barang dan stock dapat
muat di karenakan bangunan yang luas. Dan memiliki izin pembangunan.
Kelemahan karena barang yang ada banyak jadi jika tidak laku akan di
buang dan nasib gaji pegawai akan menurun.
Ancaman : banyak pesaing yang mempunyai toko lebih strategis dalam
tempat.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar